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BCG:O2O行業快生快死符合行業發展規律

放大字體  縮小字體 發布日期:2016-06-07 22:29:00
導讀

BCG:O2O行業快生快死符合行業發展規律

        此起彼伏的O2O企業誕生尚未來得及慶祝,突發而至的“死亡”開始讓人扼腕嘆息,過去一年,O2O行業快生快死的現象讓人瞠目。不過,在波士頓咨詢公司(以下簡稱“BCG”)全球董事經理劉冰冰看來,快生快死對于互聯網行業而言只是不斷試錯的過程,符合行業發展規律。

      在昨日BCG舉行的新書《戰略的本質:復雜商業環境中最優競爭戰略》發布會上,該書的作者之一,BCG全球資深合伙人兼董事經理Martin Reeves系統介紹了在當下復雜且多變的商業環境中,企業需要尋找和制定與之相匹配的有效戰略,BCG將其歸納為:經典型(做大)、適應型(求快)、愿景型(搶先)、塑造型(協調)、重塑型(求存)等五種戰略。Martin Reeves表示,企業若想在當下的市場中脫穎而出,不能再向之前那樣采用“一刀切”的模式來制定戰略,BCG所構建的戰略框架,旨在幫助企業領導者挑出最佳的戰略方法和執行路徑。

      在劉冰冰看來,火爆一時的O2O企業未來應該采取適應型和塑造型戰略發展。適應型戰略的特點之一就是不斷試錯,在國家提出“互聯網+”,“大眾創業、萬眾創新”的背景下,給予行業企業較為寬松的環境,鼓勵企業不斷做出各種嘗試,嘗試必然有成功亦有失敗,該種試錯符合O2O行業的發展規律,不能將其單純地定義為正確與否。同時,采用塑造型戰略發展的互聯網企業,一旦建立起行業生態,將打造出“贏者通吃”的局面,但這一過程中將必然面對大量企業的失敗與死亡。
 
關鍵詞: O2O O2O企業
(文/小編)
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